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병아리가 묻습니다 “선배님, 쿠팡에 왜 오셨어요?”
지위가 아닌 지식이 권위가 된다. 쿠팡의 리더십 원칙 “Influence without Authority”를 설명하는 말입니다. 이 말은 데이터와 인사이트를 근거로 사람을 설득하고, 자신의 아이디어를 명확하게 말할 수 있는 쿠팡의 수평적인 조직문화를 뜻하는데요. 이에 대해 각기 다른 경력의 직원들은 어떻게 생각할까요?
Supply Chain, Instock & Planning 조직은 고객과의 배송 약속을 지키기 위한 고객 중심의 경영 철학을 추구합니다.
최고의 고객 경험을 목표로 현존하는 배송문화의 개선을 추구하는 조직입니다. 빠른 성장 속에서도 운영 메트릭스의 효용 극대화를 위한 최적의 기술을 활용합니다.
속도와 규모를 향상시키는 업무를 선호하신다면 Supply Chain, Instock & Planning 으로 오세요. 간소화, 개선, 혁신을 위한 업무를 함께 해 나갈 것입니다.
우리의 미션은 고객과 직원, 파트너의 일상을 혁신하는 것입니다. 쿠팡은 사람들이 “쿠팡 없이 어떻게 살았을까?” 라고 생각하는 세상을 만들기 위해 끊임없이 노력합니다. 새로운 것을 개발하고 일상을 혁신하는 일에 열정을 가진 분이라면, 쿠팡의 여정에 동참하세요.
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지위가 아닌 지식이 권위가 된다. 쿠팡의 리더십 원칙 “Influence without Authority”를 설명하는 말입니다. 이 말은 데이터와 인사이트를 근거로 사람을 설득하고, 자신의 아이디어를 명확하게 말할 수 있는 쿠팡의 수평적인 조직문화를 뜻하는데요. 이에 대해 각기 다른 경력의 직원들은 어떻게 생각할까요?
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몇 년 전 아르바이트로 시작한 쿠팡 물류센터에서 문형식 님은 결심했습니다.“쿠팡에 내 미래를 걸어야겠다!”입고, 출고, 허브 등 모든 공정을 경험해 본 형식 님은 이제 120명을 관리하는 쿠팡 물류센터 최연소 매니저가 되었습니다. 고졸 출신으로 매니저가 되었다는 게 믿기지 않는다는데요, 뉴스룸 포스트로도 화제가 되었던 문 매니저의 이야기를 영상으로 담았습니다.
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쿠팡페이와 쿠팡파이낸셜이 함께 쌓아온 2022년의 마지막 페이지, 그 속에 담긴 이야기를 담아봤습니다.