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병아리가 묻습니다 “선배님, 쿠팡에 왜 오셨어요?”
지위가 아닌 지식이 권위가 된다. 쿠팡의 리더십 원칙 “Influence without Authority”를 설명하는 말입니다. 이 말은 데이터와 인사이트를 근거로 사람을 설득하고, 자신의 아이디어를 명확하게 말할 수 있는 쿠팡의 수평적인 조직문화를 뜻하는데요. 이에 대해 각기 다른 경력의 직원들은 어떻게 생각할까요?
Merchandising Support 조직은 최고의 쇼핑 경험을 고객에게 제공하는 것을 목표로 연관성 높은 상품을 추천하는 데 심혈을 기울이고 있습니다.
Merchandising Support 조직은 사업과 마켓 트렌드에 대한 심도있는 이해를 바탕으로 고객에게 맞춤형 상품 셀렉션을 제공하기 위한 전략을 개발합니다.
데이터를 실행 가능한 의미있는 정보로 변환하는 것을 좋아하신다면 Merchandising Support와 함께 하세요. 고객과 회사의 사업에 긍정적인 변화를 만들어낼 수 있는 고무적인 기회를 찾으실 수 있을 것입니다.
우리의 미션은 고객과 직원, 파트너의 일상을 혁신하는 것입니다. 쿠팡은 사람들이 “쿠팡 없이 어떻게 살았을까?” 라고 생각하는 세상을 만들기 위해 끊임없이 노력합니다. 새로운 것을 개발하고 일상을 혁신하는 일에 열정을 가진 분이라면, 쿠팡의 여정에 동참하세요.
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지위가 아닌 지식이 권위가 된다. 쿠팡의 리더십 원칙 “Influence without Authority”를 설명하는 말입니다. 이 말은 데이터와 인사이트를 근거로 사람을 설득하고, 자신의 아이디어를 명확하게 말할 수 있는 쿠팡의 수평적인 조직문화를 뜻하는데요. 이에 대해 각기 다른 경력의 직원들은 어떻게 생각할까요?
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몇 년 전 아르바이트로 시작한 쿠팡 물류센터에서 문형식 님은 결심했습니다.“쿠팡에 내 미래를 걸어야겠다!”입고, 출고, 허브 등 모든 공정을 경험해 본 형식 님은 이제 120명을 관리하는 쿠팡 물류센터 최연소 매니저가 되었습니다. 고졸 출신으로 매니저가 되었다는 게 믿기지 않는다는데요, 뉴스룸 포스트로도 화제가 되었던 문 매니저의 이야기를 영상으로 담았습니다.
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쿠팡페이와 쿠팡파이낸셜이 함께 쌓아온 2022년의 마지막 페이지, 그 속에 담긴 이야기를 담아봤습니다.