Inne — 產品負責人 

產品負責人的角色重大，負責帶領專案順利執行，創造顧客喜愛的產品。身為產品負責人，Inne經常需要做出重大且困難的決定。聽聽Inne分享Coupang如何賦權員工，充分利用每個人不同的觀點和經驗。 

請自我介紹，說說妳怎麼會進入科技業？ 

我叫Inne，我在2015年加入Coupang，擔任產品負責人。小時候，我一直逃避數學和科學，所以我也很意外自己會進入科技業擔任產品負責人。 

六年前有機會加入Coupang擔任產品負責人時，規劃相關的工作在韓國就業市場相對普遍。產品負責人對我來說是新的領域，不過聽到產品負責人兼負權力和責任，可以規劃執行新業務或服務，我覺得工作內容很吸引我，因而接下這個職位。Coupang的同仁都稱產品負責人是「小執行長」，我覺得這個稱呼非常貼切。 

由於接下新的挑戰，加入Coupang開始新的旅程，我才能成功建立在科技業的職涯，直至今天。

妳的工作哲學為何？妳成功的要訣是？

我認為我的工作是要幫助他人，包括我的同事和顧客。如果有人碰到困境，我會停下來，思考是否哪裡出錯了，或者有改善的空間。 

Coupang有一條領導人準則叫「讓顧客驚艷」，這項原則對我和我的工作至關重要。我經手過許多專案，推出新服務─不只針對Coupang的終端顧客，也有Coupang的合作夥伴和賣家。一個專案或產品要成功，最終都必須提供寶貴的體驗給終端用戶。  

對妳來說，在Coupang想成為領導人需要哪三項特質？ 

過去六年在Coupang，我碰過許多背景獨特的各式同事。許多Coupang的領導人都具備領導力，甚至大大影響我個人的成長。他們共通的三項特質就是充滿熱誠、善於溝通、抱持動力。  

好的領導人可以將自身的熱誠轉化為正向的能量，影響同事和團隊，促進大家個人和職涯的成長。具備有效的溝通能力，才能了解並帶領團隊達成共同的目標，尤其Coupang組織多元，溝通能力更顯重要。此外，保持工作的動力，激勵團隊邁向成功，也是領導人需要的特質。 

領導人要扮演好他的角色，才能驅動團隊成長，協助每個人在職場上發揮才華和熱情。我很幸運能在Coupang碰到許多優秀的工程界領導人。

在Coupang擔任產品負責人的公私生活平衡如何？ 

整體來說，Coupang的公私生活平衡很好，工作時間也很有彈性。不過有時候工作上需要加倍努力才能成功，這時我也很願意全心投入。我相信Coupang的同仁都同意，工作成果比上班時數來得重要。 

身為女性，在Coupang工作感覺如何？ 

我目前組織的性別比例是50：50，也有許多其他的女性產品負責人。  
  
Coupang也是性別包容的職場。我最近剛休完產假，現在是有小孩的職業婦女了。Coupang非常體諒有小孩的員工，提供許多福利，也有像居家工作及托育等服務。  

公司也有親和社團。有一個社團叫「科技業女子」，成員都是女性開發人員、設計師、產品負責人和專案經理。我們可以分享各種經驗，討論從不同專案和產品學到的知識。  

妳會給在Coupang工作的女性什麼建議？ 

Coupang提供所有同仁許多機會─不論國籍、年齡、性別或背景。在Coupang，妳可以接觸到無數的機會。我剛加入Coupang時，有時候會不敢挺身而出，領導同仁，說出自己的想法。然而一年後，我發現自己逐漸成為有自信的領導人。我很感謝Coupang給我這些機會，現在仍每天對未來躍躍欲試。 

前面妳提到「科技業女子」這個社團能幫助女性賦權，成長為成功的領導人。請跟我們分享妳未來的計劃。 

我們希望更多女性領導人能跟其他女性同仁互動，尤其是對女性領導力有興趣的同事。我們希望多加參與Coupang或所在社群的專案。我認為讓導師、門生和「科技業女子」社團的成員時時支援大家的成長非常重要。 

謝謝Inne分享在Coupang擔任產品負責人和女性領導人的生活。想了解更多Coupang的科技類職缺，請參閱「Teams」頁面。